個人認為在台灣比較適合的新創是「用新方法可以解決原有市場不能解決的問題，或是比老方法在解決問題中更能大大增進效益、降低成本，立基在既有的市場基礎上」，不建議做需要教育市場、或在新增的市場上，這需要大量的資金，可能還沒教育到別人自己就先掛了。
建議可以先在既有市場拿下一定市佔，再漸漸導入比較好，先讓消費者相信你，有和你交易的經驗，再說新故事也才比較有人願意聽，也讓公司有一定營收可以先存活下來。
當然如果目標是國際市場，可以拿到大額資金，那又是另一個作法了。
#在台灣市場就是先求有求穏
#國際市場直接進攻消費體驗衝量體規模
#事實是在台做傳產創業的兄弟都活的比新創滋潤